Gute Vorschlagskasten-Software sammelt Ideen von allen Mitarbeitenden, macht sie leicht bewertbar und sagt jeder Person, was aus ihrer Idee geworden ist. Dass der Kasten an der Wand das nicht leistet, wissen Sie bereits. Vielleicht hängt er im Pausenraum und bekommt drei Zettel pro Quartal, zwei davon zum Kaffeeautomaten. Vielleicht gab es nie einen, nur ein Sammelpostfach, das niemand liest.
So oder so suchen Sie ein System, in dem gute Ideen nicht verschwinden. Dieser Leitfaden vergleicht 8 digitale Vorschlagskasten-Tools für 2026: was jedes gut kann, wo es an Grenzen stößt und was es kostet, sofern der Preis veröffentlicht ist. Keine gekauften Platzierungen. Danach folgen Kundenbeispiele, die häufigsten Fehler bei der Einführung und die Fragen, die Käufer vor der Unterschrift stellen.
Kurzfassung: Die besten Vorschlagskasten-Tools 2026
Unsere Top-3-Empfehlungen auf einen Blick:
- Hives.co für Organisationen, die strukturierte Bewertung, Zugang für die Frontline und veröffentlichte Preise wollen
- Vetter für einen einfachen digitalen Vorschlagskasten mit QR-Code und App
- Ideanote für alle, die das Konzept mit einem kostenlosen Plan und moderner Oberfläche testen wollen
Vergleichstabelle: alle 8 Tools auf einen Blick
| Tool | Am besten für | Startpreis | Kernstärke |
|---|---|---|---|
| Hives.co | Frontline-Mitarbeitende an vielen Standorten | 695 € pro Monat | Teams-App, QR-Codes, mobile App, strukturiertes Scoring |
| Vetter | Einfache Ideenerfassung | Angebot (Pakete) | QR-Code, iOS- und Android-App, Hilfe beim Start |
| Ideanote | Kostenloser Einstieg | Kostenlos (bis 10 Nutzer) | Moderne Oberfläche, KI-Funktionen in jedem Plan |
| Sideways 6 | Organisationen, die in Microsoft Teams arbeiten | Preise auf Anfrage | Ideenerfassung direkt in Teams |
| IdeaScale | Großvolumige Kampagnen | Nicht veröffentlicht | Crowdsourcing, Community-Voting |
| Viima | Visuelle Sortierung auf Boards | 79 USD pro Monat (Basic, 10 Nutzer) | Visuelle Boards, niedriger Einstiegspreis |
| KaiNexus | Lean und KVP in Fertigung und Gesundheitswesen | Nicht veröffentlicht | Workflows für kontinuierliche Verbesserung |
| Brightidea | Mehrere Innovationsprogramme parallel | Nicht veröffentlicht | Hackathons, Challenges, Open Innovation |
Was ist ein digitaler Vorschlagskasten?
Ein digitaler Vorschlagskasten ersetzt den Kasten an der Wand, Sammelpostfächer und Tabellen durch ein strukturiertes System, in dem Mitarbeiterideen gesammelt, bewertet und umgesetzt werden. Die guten Tools leisten drei Dinge, die der alte Kasten nie konnte:
- Sie schließen die Feedback-Schleife. Mitarbeitende sehen, was mit ihrer Idee passiert ist (angenommen, abgelehnt oder noch in Bewertung) und warum.
- Sie bewerten einheitlich. Ideen werden nach festgelegten Kriterien bewertet, statt sich zu stapeln, bis irgendwann jemand sortiert.
- Sie verfolgen die Umsetzung. Angenommene Ideen bekommen Verantwortliche, Termine und messbare Ergebnisse.
Wenn Ihr System nur sammelt, haben Sie keinen Vorschlagskasten, sondern einen Schlitz in der Wand. Ihre Mitarbeitenden merken das, und deshalb sinkt die Beteiligung nach den ersten Wochen.
Mehr Hintergrund zur Kategorie finden Sie in unserem Leitfaden Was ist Ideenmanagement? Der komplette Leitfaden.
Warum physische Vorschlagskästen scheitern (und wann auch digitale scheitern)
Wer einen kaputten Prozess digitalisiert, bekommt eine digitale Version desselben kaputten Prozesses. Deshalb lohnt der Blick darauf, warum der Kasten scheitert.
Physische Vorschlagskästen scheitern aus drei Gründen:
- Es kommt nichts zurück. Ideen gehen hinein, und niemand erfährt, ob seine gelesen, geprüft oder umgesetzt wurde. Nach sechs Wochen hören die Einreichungen auf.
- Es gibt keine Bewertungsdisziplin. Ohne feste Kriterien genehmigt eine Führungskraft, was eine andere ablehnt. Die Einreichenden verlieren das Vertrauen in den Prozess.
- Die Frontline kommt nie vorbei. Anlagenführer, Technikerinnen und Filialteams, die am nächsten an der Arbeit sind, laufen oft nie am Kasten vorbei. Was ankommt, stammt überwiegend aus dem Büro.
Ein digitaler Vorschlagskasten kann genauso scheitern, wenn das Tool nur ein Formular mit schönerer Schrift ist. Der Prozess hinter dem Tool zählt mehr als das Tool, aber das richtige Tool macht einen guten Prozess deutlich leichter.
Warnzeichen, egal welches Tool Sie wählen:
- Einreichen geht schnell, die Antwort kommt spät oder gar nicht. Das Vertrauen ist nach der ersten Runde weg.
- Die Plattform braucht einen Login am Desktop. Die Hälfte Ihrer Belegschaft nutzt sie dann nie.
- Bewertet wird nur per Community-Voting. Beliebte Ideen gewinnen, komplexe Ideen mit großer Wirkung gehen unter.
- Die Umsetzung ist unsichtbar. Angenommene Ideen verschwinden in einem Projekttool, das die einreichende Person nicht sieht.
Wenn Ihr Vorschlagskasten verstaubt, haben wir einen eigenen Leitfaden dazu geschrieben. Auch Warum Mitarbeiterideen ignoriert werden lohnt sich vor der Toolauswahl.
Vorschlagskasten vs. Betriebliches Vorschlagswesen vs. KVP
Im deutschsprachigen Raum werden diese Begriffe oft durcheinander verwendet. Welche Software passt, hängt davon ab, welches Konzept Sie tatsächlich umsetzen wollen.
| Konzept | Kern | Typischer Rahmen |
|---|---|---|
| Digitaler Vorschlagskasten | Modernisierter Kanal, um Ideen von Mitarbeitenden zu sammeln, mit Transparenz und Feedback | Alle Mitarbeitenden, oft ohne formalen BVW-Prozess |
| Betriebliches Vorschlagswesen (BVW) | Rechtlich und kulturell verankertes System zur Sammlung, Bewertung und Prämierung von Verbesserungsvorschlägen | Meist mit Betriebsrat, Prämienordnung und festen Gremien |
| KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) | Laufende Prozessverbesserung nach Kaizen-Logik, oft direkt am Shopfloor | Produktion und Fertigung, häufig mit Gemba-Walks |
| Ideenmanagement-Plattform | Software, die alle drei Varianten in einem System abbildet | Unternehmensweit, inklusive Frontline-Zugang |
Praktisch heißt das: Wenn Ihr Unternehmen bereits ein formales BVW mit Betriebsrat und Prämienordnung hat, brauchen Sie eine Plattform, die diese Struktur abbildet. Wenn Sie neu starten oder KVP in der Fertigung digitalisieren, reicht oft ein schlankerer digitaler Vorschlagskasten. Siehe dazu KVP-Software für die Fertigung.
Worauf es bei der Auswahl ankommt: die Kriterien, die wirklich zählen
Feature-Listen lassen sich leicht vergleichen. Was darüber entscheidet, ob ein Vorschlagskasten-Tool in Ihrer Organisation funktioniert, steht seltener auf der Website des Anbieters.
Einreichungskanäle, die zu Ihrer Belegschaft passen
Wenn die Hälfte Ihrer Mitarbeitenden in der Fertigung, im Lager oder in der Filiale arbeitet, meldet sie sich nicht in einem Webportal an. Achten Sie auf QR-Codes, Links, die auf jedem Handy öffnen, eine mobile App und eine Microsoft-Teams-App, mit Anmeldung über das Arbeitskonto, das die Leute schon haben. Wer keine Firmen-E-Mail-Adresse hat, sollte sich mit der eigenen E-Mail-Adresse anmelden können. Für Kampagnen, die sich an Menschen außerhalb der Organisation richten, prüfen Sie, ob das Tool sie ohne Anmeldung durchführen kann. Die Frontline-Frage sortiert mehr Tools aus als jedes andere Kriterium: Wenn Anlagenführer, Filialmitarbeitende oder Servicetechnikerinnen nicht in ein, zwei Minuten vom Handy aus eine Idee einreichen können, ist die Plattform nichts für Sie. Mehr dazu in So bringen Sie Frontline-Mitarbeitende dazu, ihre Ideen zu teilen.
Was nach der Einreichung passiert
Das Formular ist nur ein kleiner Teil des Werts. Der größere Teil ist das, was das Tool mit den Ideen macht, sobald sie da sind. Können Sie Bewertende zuweisen, Kriterien festlegen, Ideen durch Phasen bewegen und die Umsetzung verfolgen? Wenn nicht, haben Sie ein digitales Formular, kein Vorschlagssystem.
Strukturierte Bewertung, nicht nur Voting
Stimmen und Likes wirken demokratisch, helfen den Entscheidenden aber nicht. Beliebtheit sagt wenig über Wirkung: Einfache Ideen sammeln Stimmen, während eine unscheinbare Änderung am Rüstablauf, die echtes Geld sparen würde, untergeht. Sie brauchen Bewertungsraster, ein Bewertungsgremium und klare Kriterien, damit jede Idee eine faire Prüfung bekommt. Siehe Die Ideen-Scorecard: 3 Bewertungsmodelle.
Feedback an Einreichende
Der Hauptgrund, warum Mitarbeitende keine Ideen mehr einreichen, ist Schweigen. Das Tool sollte Bescheid geben, wenn eine Idee in die nächste Phase geht, am besten mit Vorlagen, die eine echte Antwort schneller machen als keine. „Ihre Idee ist in der Bewertung“ ist besser als nichts, „Hier ist, warum wir das jetzt nicht umsetzen“ ist besser als beides. Mehr dazu in So geben Sie Feedback, das Vertrauen schafft.
Umsetzungs-Tracking
Ideen sammeln ist der einfache Teil. Der Wert liegt darin zu wissen, welche Ideen umgesetzt wurden und was sie gebracht haben. Die einreichende Person sollte den Fortschritt sehen können, nicht nur die Projektverantwortlichen.
Reporting, das den ROI belegt
Die Geschäftsführung wird fragen, ob sich das lohnt. Sie brauchen eingereichte und umgesetzte Ideen, Einsparungen, Umsatz und Beteiligung über die Zeit, und zwar exportierbar. Ohne diese Zahlen ist das Budgetgespräch schwer zu gewinnen. Siehe So messen Sie den ROI Ihres Innovationsprogramms.
Datenschutz und Compliance
Anonyme Einreichung, DSGVO-Konformität und EU-Hosting zählen, besonders dort, wo Frontline-Mitarbeitende sich fragen, wie eine Idee aufgenommen wird. In Deutschland und anderen Ländern mit Mitbestimmung setzt die Zustimmung des Betriebsrats meist klare Regeln voraus: welche Daten erfasst werden, wer sie sieht und wie lange sie gespeichert bleiben. Die Plattform sollte diese Einstellungen offenlegen, statt sie in den AGB zu verstecken.
Preismodell
Preise pro Nutzer arbeiten gegen einen Vorschlagskasten: Je mehr Menschen Sie einbeziehen, desto mehr zahlen Sie, dabei funktioniert der Kasten nur, wenn alle ihn nutzen können. Pauschalpreise wie die drei Tarife von Hives.co lösen diese Spannung auf. Prüfen Sie vor der Unterschrift das Modell und die Grenzen des Tarifs.
Die 8 besten Vorschlagskasten-Tools 2026
1. Hives.co
Hives ist eine Ideenmanagement-Software für Organisationen ab etwa 100 Mitarbeitenden bis hin zu multinationalen Konzernen. Teams starten mit einer Kampagne und bauen dasselbe Setup auf weitere Standorte, Länder und Geschäftsbereiche aus. Das Motto lautet „Stop guessing, start asking“, und für den Vorschlagskasten heißt das: eine konkrete Frage stellen, statt einen leeren Kasten aufzuhängen.
Was Hives.co für die Vorschlagsarbeit passend macht, ist der Weg, auf dem Ideen hereinkommen. Mitarbeitende reichen über den Browser, die Microsoft-Teams-App, die mobile App oder einen QR-Code an der Hallenwand ein und melden sich mit dem Microsoft- oder Google-Arbeitskonto an, das sie bereits haben. Wer keine Firmen-E-Mail-Adresse hat, meldet sich mit der eigenen E-Mail-Adresse an. Wenn Sie ein Werk, ein Lager oder eine Filialkette betreiben, sitzt der Großteil Ihrer Leute nicht am Computer, und das muss er auch nicht.
Sind die Ideen da, bewerten Bewertende jede einzelne nach Kriterien, die Sie festlegen, etwa Machbarkeit, Wirkung, Kosten und strategische Passung. Angenommene Ideen gehen in eine Umsetzungsphase, die bis zum Abschluss verfolgt wird. Die Einreichenden werden in jeder Phase benachrichtigt. Anonyme Beiträge lassen sich pro Sammlung einstellen, sodass ein sensibles Thema anonym neben einem namentlichen laufen kann.
In den Tarifen Pro und Enterprise lässt sich Findest anbinden (mit separatem Findest-Abonnement), um externe Technologie-Recherche neben die Ideen der eigenen Mitarbeitenden zu stellen. Mehr in Was ist Innovation Intelligence?.
Preise: veröffentlicht auf der Preisseite: Core 695 € pro Monat (2 Manager, 500 Teilnehmer), Pro 1.495 € pro Monat (10 Manager, 10.000 Teilnehmer) und Enterprise 1.995 € pro Monat (10+ Manager, SAML, unbegrenzte Skalierung), jährlich abgerechnet und ohne Gebühren pro Nutzer. Die Daten liegen standardmäßig in der EU, in Deutschland.
Am besten für: Organisationen, die mit einer Frage an einem Standort beginnen wollen, etwa einem QR-Code in einem Pausenraum, und später Standorte und Länder hinzufügen. Besonders stark in Fertigung, Logistik und Einzelhandel, wo Menschen ohne Schreibtisch mitmachen sollen.
Weniger stark: konzentriert auf Ideenmanagement, mit Ideen-Pipeline und Wert-Tracking. Für Trend-Scouting oder F&E-Portfoliomanagement brauchen Sie weitere Tools.
2. Vetter
Vetter ist ein Online-Vorschlagskasten und will nicht mehr sein. Mitarbeitende reichen Ideen über das Web, die iOS- und Android-App oder einen QR-Code ein, der ein Formular ohne Benutzername und Passwort öffnet. Führungskräfte bewerten, antworten und berichten. Es gibt drei Anonymitätsstufen, und das Vetter-Team hilft beim Einrichten und beim Start.
Die Einfachheit ist der Punkt. Es gibt wenig zu konfigurieren und wenig zu schulen. Wer einfach den Kasten an der Wand durch etwas Digitales ersetzen will, ist mit Vetter gut bedient.
Preise: nicht veröffentlicht. Vetter bietet zwei Pakete auf Angebot an: eines pro eingeladenem Nutzer und ein flexibles Paket für QR-Code- und Gemeinschaftszugänge am Shopfloor.
Am besten für: Organisationen, die einen einfachen digitalen Vorschlagskasten mit QR-Code und App suchen. Teams, die testen wollen, ob sich ein formales Programm lohnt.
Weniger stark: Vetter zeigt keine mehrstufigen Bewertungs-Workflows und keine gewichteten Bewertungen. Prüfen Sie Scoring und mehrstufige Freigaben gegen Ihren Bedarf. Detaillierter Vergleich: Vetter-Alternative.
3. Ideanote
Ideanote ist eine moderne Ideenmanagement-Plattform, gebaut für Tempo. Der kostenlose Plan reicht für bis zu 10 Nutzer und ist damit ein risikoarmer Weg, die digitale Ideensammlung zu testen. Die Oberfläche ist aufgeräumt, und neue Nutzer können wenige Minuten nach der Einladung einreichen.
KI-Funktionen sind in jedem Plan enthalten und helfen, wenn die Zahl der Ideen wächst. Ideanote lässt sich mit Slack und Teams verbinden, das Reporting ist einfach und visuell. Für ein einzelnes Team oder einen Pilot ist das ein solider Start.
Preise: kostenloser Plan bis 10 Nutzer und 100 Ideen. Der Scale-Tarif kostet 6 USD pro Nutzer und Monat und gilt bis 50 Nutzer. Für Programme mit mehr als 100 Nutzern ist mit einem Angebot für den Ultimate-Tarif zu rechnen statt mit einem veröffentlichten Preis.
Am besten für: Organisationen, die Ideenmanagement zum ersten Mal ausprobieren. Einzelne Teams, die eine moderne Oberfläche und einen schnellen Start wollen.
Weniger stark: Der kostenlose Plan endet bei 10 Nutzern, Scale bei 50. Ideanotes Funktionsliste enthält keine Einreichung per QR-Code für Menschen ohne Schreibtisch. Detaillierter Vergleich: Ideanote-Alternative.
4. Sideways 6
Sideways 6 sammelt Ideen in den Kollaborationstools, die Mitarbeitende ohnehin nutzen, mit Microsoft Teams und Viva Engage im Zentrum. Wenn Ihr Arbeitstag in Teams stattfindet, können Mitarbeitende Ideen einreichen und diskutieren, ohne eine weitere App zu öffnen.
Darin liegt die Stärke: nichts Neues zu lernen, weniger Logins, weniger Gründe, nicht mitzumachen.
Preise: nicht veröffentlicht, Preise auf Anfrage.
Am besten für: Organisationen, in denen fast alle in Microsoft Teams arbeiten. Piloten, die schnell Ergebnisse brauchen.
Weniger stark: Der Ansatz setzt voraus, dass alle Ihre Kollaborationstools nutzen. Frontline-Mitarbeitende ohne Teams-Konto sind schwerer zu erreichen. Prüfen Sie Bewertungstiefe und Reporting in einer Demo. Mehr über Alternativen zu Sideways 6.
5. IdeaScale
IdeaScale gehört zu den länger etablierten Plattformen der Kategorie und arbeitet mit Behörden, Hochschulen und Unternehmen. Das Modell ist Crowdsourcing: Mitarbeitende oder die Öffentlichkeit reichen Ideen ein, die Community stimmt ab und kommentiert, und die Ideen mit der meisten Unterstützung steigen nach oben.
Für große Vorschlagskampagnen mit Tausenden Ideen oder für öffentliche Beteiligungsprogramme bringt IdeaScale die nötige Erfahrung mit.
Preise: nicht veröffentlicht. Angebote werden individuell erstellt.
Am besten für: Organisationen mit großvolumigen Ideenkampagnen. Behörden, die Bürgerbeteiligung organisieren. Programme, in denen Community-Voting die wichtigste Bewertungsmethode sein soll.
Weniger stark: Die Oberfläche wirkt in die Jahre gekommen. Community-Voting funktioniert bei großen Zahlen, ersetzt für die meisten betrieblichen Programme aber keine strukturierte Bewertung. Mehr Konfigurationsaufwand als bei einfacheren Tools. Mehr über Alternativen zu IdeaScale.
6. Viima
Viima gehört inzwischen zu HYPE Innovation und wird als HYPE Boards verkauft. Vorschläge liegen als Karten auf visuellen Boards, lassen sich in Kategorien sortieren, abstimmen und durch Phasen schieben. Der Basic-Plan ist mit 79 USD pro Monat für 10 Nutzer veröffentlicht, und die Registrierung beginnt mit einer 14-tägigen Testphase des Pro-Plans.
Der visuelle Ansatz passt zu kleinen Teams, die eher in Boards und Karten denken als in Formularen und Listen. Er ist intuitiv und schnell eingerichtet.
Preise: Basic 79 USD pro Monat für 10 Nutzer. Pro und Advanced auf Anfrage.
Am besten für: kleine Teams, die eine Board-Ansicht bevorzugen. Schnelle Piloten mit kleinem Budget.
Weniger stark: Boards werden unübersichtlich, sobald Hunderte Vorschläge darauf liegen. Prüfen Sie, wie Frontline-Mitarbeitende ohne Schreibtisch teilnehmen würden. Bewertet wird überwiegend per Abstimmung.
7. KaiNexus
KaiNexus nähert sich dem Vorschlagskasten von der kontinuierlichen Verbesserung her. Die Plattform ist für Lean- und Kaizen-Umgebungen in Fertigung, Gesundheitswesen und Betrieb gebaut. Statt allgemeiner Ideensammlung geht es um Verbesserungsvorschläge: kleine Änderungen, die Verschwendung reduzieren, die Sicherheit erhöhen oder Zeit sparen.
Die Workflows folgen Lean-Methoden wie PDSA und A3, und die Wirkung jeder Verbesserung wird erfasst. Wenn Ihre Organisation bereits ein Lean- oder Kaizen-Programm betreibt und ein Tool sucht, das diese Sprache spricht, ist KaiNexus dafür gebaut.
Preise: nicht veröffentlicht.
Am besten für: Fertigung, Gesundheitswesen und Betrieb mit formalen Lean- oder KVP-Programmen. Organisationen, in denen „Vorschlagskasten“ eigentlich „Verbesserungssystem“ bedeutet.
Weniger stark: Der KVP-Fokus macht die Plattform weniger flexibel für Produktideen, strategische Vorschläge oder Verbesserungen im Kundenerlebnis. Mehr Konfiguration als bei einem allgemeinen Vorschlagskasten. Ohne formales KVP-Programm ist es mehr, als Sie brauchen. Detaillierter Vergleich: Hives.co vs. KaiNexus.
8. Brightidea
Brightidea ist eine Innovationsplattform, die weit über einen Vorschlagskasten hinausgeht. Sie unterstützt Ideenkampagnen, Hackathons, Innovation Labs und Open Innovation neben Vorschlagsprogrammen für Mitarbeitende. Wer mehrere Programmtypen unter einem Dach braucht, bekommt hier diese Flexibilität.
Brightidea nimmt Ideen von Mitarbeitenden, Kunden, Lieferanten oder der Öffentlichkeit auf und hält die Programme getrennt, sodass ein Vorschlagskasten für die Werkhalle neben einer unternehmensweiten Kampagne und einer Co-Creation mit Kunden im selben System laufen kann.
Preise: nicht veröffentlicht.
Am besten für: Organisationen, die mehrere Arten von Innovationsprogrammen brauchen. Innovationsteams mit Budget für eine breite Plattform.
Weniger stark: mehr, als Sie für einen einfachen digitalen Vorschlagskasten brauchen. Die Einrichtung braucht Zeit. Wenn es nur darum geht, Mitarbeitervorschläge zu sammeln und umzusetzen, zahlen Sie für Funktionen, die Sie nicht nutzen. Zum direkten Vergleich: Hives.co vs. Brightidea.
Funktionsvergleich: Vorschlagskasten-Tools im Überblick
Die Tabelle zeigt nur, was die Anbieter selbst angeben. Wo nichts dazu veröffentlicht ist, steht „beim Anbieter prüfen“.
| Funktion | Hives.co | Vetter | Ideanote | Sideways 6 | IdeaScale | Viima | KaiNexus | Brightidea |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Preise veröffentlicht | Ja | Nein (Angebot) | Bis Scale (50 Nutzer) | Nein (auf Anfrage) | Nein | Basic ja | Nein | Nein |
| Kostenloser Einstieg | Nein | Nein | Ja (bis 10 Nutzer) | Beim Anbieter prüfen | Nein | 14 Tage Test | Beim Anbieter prüfen | Beim Anbieter prüfen |
| QR-Code-Einreichung | Ja | Ja | Nicht aufgeführt | Beim Anbieter prüfen | Beim Anbieter prüfen | Beim Anbieter prüfen | Beim Anbieter prüfen | Beim Anbieter prüfen |
| Mobile App | Ja | Ja (iOS, Android) | Nicht aufgeführt | Über Teams | Beim Anbieter prüfen | Beim Anbieter prüfen | Ja (iOS, Android) | Beim Anbieter prüfen |
| Schwerpunkt | Ideenmanagement mit Bewertung und Umsetzung | Einfacher Vorschlagskasten | Ideenmanagement für den Einstieg | Ideen in Teams | Crowdsourcing | Visuelle Boards | Kontinuierliche Verbesserung | Mehrere Innovationsprogramme |
Preise und Budget
Vorschlagskasten-Software kostet zwischen nichts für einen kleinen Pilot und einer verhandelten Jahreslizenz für eine volle Innovationsplattform. Drei Preismodelle begegnen Ihnen:
Pauschalpreise pro Monat. Beispiel Hives.co: 695 € (Core, 500 Teilnehmer), 1.495 € (Pro, 10.000 Teilnehmer), 1.995 € (Enterprise, unbegrenzte Skalierung), ohne Gebühren pro Nutzer. Vorteil: planbar, die Rechnung wächst nicht mit jeder Schicht, die Sie einladen. Nachteil: Für ein einzelnes kleines Team ist ein Preis pro Nutzer oft günstiger.
Preise pro Nutzer und Monat. Beispiel Ideanote (Scale: 6 USD pro Nutzer, bis 50 Nutzer). Vorteil: günstig, solange wenige mitmachen. Nachteil: Jede zusätzliche Person kostet, und größere Programme landen auf einem Angebot.
Individuelle Angebote. Beispiele Brightidea, KaiNexus, IdeaScale und Vetter: Preis nur auf Anfrage. Vorteil: Das Paket wird auf Ihren Bedarf zugeschnitten. Nachteil: Sie können vor dem ersten Gespräch nicht vergleichen.
Rechnen Sie mit der Zahl der Menschen, die tatsächlich mitmachen sollen, nicht mit der Zahl im Pilot. Einen vollständigen Marktüberblick bietet Ideenmanagement-Software Preise im Vergleich.
DSGVO, Betriebsrat und deutscher Datenschutz
In Deutschland ist die Wahl einer Vorschlagskasten-Software auch eine Datenschutzentscheidung. Drei Punkte sollten Sie ausdrücklich prüfen:
EU-Hosting und AVV. Mitarbeiterideen enthalten personenbezogene Daten. Ein Anbieter mit Hosting in der EU und einem fertigen Auftragsverarbeitungsvertrag (AVV) spart viel juristische Arbeit. Hosting in den USA macht die Rechtsgrundlage komplizierter. Hives.co hostet standardmäßig in Deutschland (Google Cloud) und stellt einen Standard-AVV bereit.
Betriebsrat und Mitbestimmung. Nach § 87 BetrVG hat der Betriebsrat ein Mitbestimmungsrecht bei technischen Einrichtungen, die Leistung oder Verhalten der Mitarbeitenden auswerten können. Ein digitaler Vorschlagskasten mit personenbezogenen Auswertungen oder Abteilungs-Dashboards fällt häufig darunter. Binden Sie den Betriebsrat früh ein: Das verkürzt die Einführung und ist im BVW-Kontext ohnehin üblich.
Anonyme Einreichung als Option. Für sensible Themen wie Arbeitssicherheit, kritische Beobachtungen im Prozess oder Feedback zu Führung sollte das Tool anonyme Einreichung unterstützen. Prüfen Sie, wie sich das mit dem gewünschten Feedback-Prozess verträgt.
Versteckte Kosten und Warnzeichen
Vorschlagskasten-Software ist selten nur ein Lizenzpreis. Fragen Sie vor Vertragsabschluss nach diesen Posten:
- Setup- und Onboarding-Gebühren. Manche Anbieter berechnen die Einrichtung einmalig. Hives.co berechnet keine Setup-Gebühr.
- Mindestlaufzeit. Fragen Sie, wie lange Sie gebunden sind und was passiert, wenn das Programm nicht anläuft.
- Kostenpflichtige Module. Funktionen wie ROI-Tracking, erweiterte Bewertung oder Mehrsprachigkeit sind bei manchen Anbietern Zusatzmodule. Klären Sie, was im Grundpreis enthalten ist.
- Schulung und Beratung. Breite Plattformen setzen oft bezahlte Schulungen oder externe Beratung voraus. Lassen Sie sich diese Kosten nennen.
- Integrationen. Anbindungen an SSO, HR-Systeme oder Projekttools können extra kosten. Fragen Sie ausdrücklich nach.
Wie wählen Sie das passende Tool für Ihre Organisation?
Die passende Vorschlagskasten-Software hängt davon ab, wer mitmachen soll, wie viele Standorte und Länder das Programm abdeckt und wie ernsthaft Sie es betreiben wollen.
Wenn Sie das Konzept erst testen: Starten Sie mit Ideanote (kostenlos bis 10 Nutzer oder 6 USD pro Nutzer und Monat im Scale-Tarif bis 50) oder Viima (ab 79 USD pro Monat, visuell). Fahren Sie einen 90-Tage-Pilot mit 50 bis 100 Personen. Prüfen Sie, ob Menschen einreichen, ob die Bewertung funktioniert und ob etwas umgesetzt wird. Wenn der Pilot trägt, investieren Sie in eine Plattform, mit der Sie wachsen können.
Wenn Sie Frontline-Mitarbeitende haben: Das schließt die meisten Tools aus. Sie brauchen QR-Codes, Links und eine mobile App, mit Anmeldung über das Arbeitskonto oder die E-Mail-Adresse, die die Leute bereits haben, statt über ein Teams- oder Slack-Konto. Hives.co ist dafür gebaut. Vetter bietet QR-Codes und Apps für einfache Erfassung, KaiNexus passt in ein Lean- oder KVP-Umfeld.
Wenn Sie vor allem in Microsoft Teams arbeiten: Sideways 6 ist eine Option. Wenn Sie zusätzlich strukturierte Bewertung oder Frontline-Zugang brauchen, sehen Sie sich Hives.co an: Es hat eine Teams-App, hängt aber nicht davon ab.
Wenn Sie ein formales KVP- oder Lean-Programm betreiben: KaiNexus spricht Ihre Sprache. Wenn Sie über Prozessverbesserungen hinaus Ideen sammeln wollen, kommt Hives.co in Frage, das KVP-Vorschläge und breitere Innovationsideen gemeinsam abdeckt.
Wenn das Programm viele Standorte und Länder abdecken muss: IdeaScale für große Kampagnen, Brightidea für mehrere Programmtypen oder Hives.co für fokussiertes Vorschlagsmanagement mit Enterprise-Funktionen zum veröffentlichten Preis.
Bevor Sie unterschreiben, testen Sie Ihre zwei Favoriten mit einer echten Fragestellung und einer Abteilung über sechs bis acht Wochen. Messen Sie Beteiligung, Qualität der Ideen und Umsetzungstempo.
Was ein wirksames Vorschlagsprogramm in der Praxis aussieht: Kundenkennzahlen
Toolentscheidungen fallen leichter mit echten Vergleichswerten. Drei Kundenprogramme zeigen, was dieselbe Art Plattform in unterschiedlichen Branchen bewirkt.
Halfords (Einzelhandel und Autoservice in Großbritannien, 400 Filialen)
Halfords betreibt ein strukturiertes Ideenprogramm auf Hives.co mit über 1.000 engagierten Mitarbeitenden in 400 Filialen. In sechs Monaten kamen 515 Ideen zusammen, die £759.000 an Geschäftswert brachten. Die Mechanik ist unspektakulär, und genau darum geht es: klare Fragen, gezielte Zielgruppen, schnelles Feedback, sichtbare Umsetzung. Die Leute, die wissen, wie eine Halfords-Filiale wirklich läuft, hatten endlich einen Kanal für das, was sie sehen.
VINCI Energies (Energie- und Digitallösungen, international)
Bei VINCI Energies nutzen ein paar tausend Personen in Geschäftseinheiten in mehreren Ländern Hives.co für Ideenkampagnen. Die Geschäftseinheiten fahren eigene Kampagnen zu ihren eigenen Prioritäten, und die Gruppe sieht die Ideen über alle hinweg. Das Ziel: Eine Lösung, die in einem Land gefunden wird, soll für ein Team in einem anderen Land mit demselben Problem sichtbar werden.
Stadt Linköping (schwedischer öffentlicher Sektor, über 160.000 Einwohner)
Die Stadt Linköping hat ein strukturiertes Ideenprogramm für Mitarbeitende aufgesetzt, das in drei Monaten 200 Ideen brachte und den Verwaltungsaufwand für die Ideenbearbeitung um 66 Prozent senkte. Öffentliche Beschaffung und Beteiligungsregeln für Beschäftigte brachten Schritte mit sich, die private Unternehmen selten haben. Das Programm funktionierte trotzdem, weil die Plattform kurze Feedback-Zyklen, schriftliche Begründungen und sichtbare Umsetzung unterstützte.
In allen drei Fällen ist die Software die Grundlage, nicht die Obergrenze. Das Tool macht den Prozess leicht, aber das Ergebnis entsteht, indem man ihn betreibt. Mehr Fallstudien auf der Kundenseite.
So bauen Sie Ihr Vorschlagsprogramm richtig auf, gleich beim ersten Mal
Das Tool zählt, der Prozess zählt mehr. Ein paar Muster, die funktionieren und sich leichter übernehmen als erfinden lassen.
Starten Sie mit einer spezifischen Frage, nicht mit einem offenen Vorschlagskasten
„Haben Sie Ideen?“ bringt vage Antworten. „Was bremst Sie jeden Tag aus, und was davon können wir in den nächsten 90 Tagen beheben?“ bringt brauchbare. Konkrete Fragen zu einem bekannten Problem schlagen den offenen Kasten zuverlässig. Wenn Sie aus politischen Gründen mit einem offenen Kasten starten müssen, setzen Sie gezielte Kampagnen obendrauf. Siehe So schreiben Sie eine Ideenkampagne.
Schließen Sie die Schleife in zwei Wochen
Die Antwortzeit sagt am stärksten voraus, ob ein Vorschlagskasten überlebt. Wer monatelang wartet, reicht nichts mehr ein. Legen Sie einen Bewertungszyklus von zwei Wochen fest und halten Sie ihn, auch wenn die Antwort lautet: „Wir setzen das nicht um, und zwar aus diesem Grund.“ Ein klares Nein mit Begründung ist besser als Schweigen.
Erreichen Sie die Menschen ohne E-Mail
In Fertigung, Handel, Gesundheitswesen und Logistik haben die Menschen, die operative Probleme am besten kennen, oft keinen Schreibtisch, keinen Laptop und keine Firmen-E-Mail-Adresse. Ihr Vorschlagskasten muss auch für sie funktionieren. QR-Code-Aushänge am Arbeitsplatz, Links, die auf dem privaten Handy öffnen, Anmeldung mit dem Arbeitskonto oder der eigenen E-Mail-Adresse und eine mobile App: Das funktioniert.
Messen Sie, was zählt, nicht was einfach ist
Die Zahl der Einreichungen ist eine Eitelkeitskennzahl. Umgesetzte Ideen und ihre messbare Wirkung sichern das Budget. Richten Sie das Tracking am ersten Tag ein. Fünf Kennzahlen lohnen sich: Einreichungen, Zeit bis zur ersten Antwort, Umsetzungsquote, finanzielle Wirkung und Beteiligung nach Abteilung. Siehe So messen Sie Ihr Innovationsprogramm.
Bauen Sie den Business Case vor dem Kauf
Wenn Sie eine Budgetfreigabe brauchen, improvisieren Sie nicht. Arbeiten Sie mit Ihren eigenen Zahlen und externen Vergleichswerten. Halfords ist ein Vergleichspunkt, aber eine grobe Hochrechnung auf Ihre eigenen Standorte und den typischen Wert Ihrer Ideen überzeugt meist besser als die Fallstudie eines anderen Unternehmens. Vorlage in Business Case für Ideenmanagement-Software erstellen.
Häufige Fehler bei der Tool-Auswahl
Nach der Arbeit mit vielen Organisationen, die Ideenprogramme betreiben, sehen wir diese Muster immer wieder.
Auswahl rein nach Funktionsumfang
Das beste Tool ist nicht das mit den meisten Funktionen, sondern das, das zu Ihrem Bedarf passt. Ein einfaches Tool, das 80 Prozent der Leute nutzen, schlägt ein komplexes, das 10 Prozent nutzen. Ungenutzte Funktionen sind nicht gratis: Sie bremsen die, die die Plattform tatsächlich verwenden.
Frontline-Belegschaft ignorieren
Wenn die meisten Ihrer Leute in Lagern, Werken oder Filialen arbeiten, lässt eine reine Webplattform genau die außen vor, die am nächsten an den Problemen sind. Sorgen Sie dafür, dass das Tool alle erreicht, nicht nur die mit Laptop. Der teuerste Fehler in dieser Kategorie ist eine schicke Plattform, die die Anlagenführer nicht nutzen können.
Nur die Software budgetieren, nicht das Programm
Die Software beginnt bei 695 € pro Monat für einen veröffentlichten Tarif und reicht bis zu verhandelten Lizenzen für volle Innovationssuiten. Das Programm kostet zusätzlich Zeit: Jemand muss es bewerben, Ideen bewerten, Feedback geben und die Umsetzung verfolgen. Planen Sie beides ein. Im ersten Jahr braucht das mehr von jemandes Woche als später, wenn die Routine sitzt.
Erwarten, dass das Tool die Beteiligung von alleine antreibt
Keine Software schafft eine Vorschlagskultur. Das Tool ist Infrastruktur. Sie brauchen trotzdem einen Startplan, gut formulierte Kampagnen, sichtbares Feedback und einen Sponsor in der Führung, der das Programm über die ersten 90 Tage hinaus trägt.
Procurement die Auswahl überlassen
Der Einkauf optimiert auf Preis und Vertragsbedingungen. Die Wahl einer Vorschlagskasten-Software ist aber eine Verhaltensentscheidung: Es muss das Tool sein, das Anlagenführer nutzen, mit dem Bewertende Schritt halten und das der Sponsor in der Budgetrunde verteidigen kann. Der Einkauf sollte der letzte Filter für eine Shortlist sein, die Sie bereits getestet haben, nicht das Team, das sie schreibt.
Was kostet Vorschlagskasten-Software?
Vorschlagskasten-Software kostet zwischen nichts für einen kleinen Pilot und einer verhandelten Jahreslizenz für eine volle Innovationsplattform. Ideanote hat einen kostenlosen Plan für bis zu 10 Nutzer, und Viima beginnt bei 79 USD pro Monat. Hives.co veröffentlicht seine Preise, ab 695 € pro Monat im Core-Tarif mit 500 Teilnehmern, pauschal und ohne Gebühren pro Nutzer. Brightidea, KaiNexus, IdeaScale, Vetter und Sideways 6 veröffentlichen keine Preise und setzen ein Vertriebsgespräch voraus.
Eine nützliche Sicht auf die Kosten: Die Software ist selten der Engpass. Das Programm von Halfords brachte in sechs Monaten £759.000 an Geschäftswert, was ein Jahresabonnement einordnet. Wo Programme hinter den Erwartungen bleiben, liegt es fast immer am Prozess oder am fehlenden Sponsor, nicht am Softwarepreis. Vollständiger Marktvergleich in Ideenmanagement-Software Preise im Vergleich.
Rollout-Playbook: in 60 Tagen vom Kauf zur ersten Auswertung
Ein digitaler Vorschlagskasten scheitert selten am Tool und häufig am Rollout. Ein Plan für die ersten 60 Tage:
Tag 1 bis 14: Ziele und Beteiligte. Ziele festlegen (Was soll nach sechs Monaten anders sein?), Betriebsrat einbinden, Sponsor in der Geschäftsführung gewinnen, erste Kampagne auswählen.
Tag 15 bis 30: Einrichtung. Anmeldung über die Microsoft- oder Google-Konten einrichten, Rollen vergeben, Bewertungskriterien festlegen, erste QR-Codes und Links an den Arbeitsplätzen platzieren. Bei Hives.co dauert die Einrichtung 2 bis 4 Wochen.
Tag 31 bis 45: Pilotkampagne. Erste gezielte Kampagne zu einem klaren Thema starten, etwa Kosten, Arbeitssicherheit oder Kundenerlebnis. Dauer: zwei bis drei Wochen. Siehe Ihre erste Ideenkampagne in 10 Tagen.
Tag 46 bis 60: Auswertung und schnelle Erfolge. Die besten Ideen auswählen, einige schnell umsetzbare Ideen umsetzen und die Ergebnisse sichtbar machen. Jetzt entscheidet sich, ob das Programm Fahrt aufnimmt oder einschläft. Siehe Nachbereitungs-Checkliste nach der Ideenkampagne.
Empfehlung nach Ausgangslage
Ein Team will das Konzept ausprobieren. Ein kostenloser oder günstiger Plan wie bei Ideanote oder Viima reicht für den Anfang. Wechseln Sie, wenn mehr Teams dazukommen oder Frontline-Zugang wichtig wird.
Ideen sollen aus mehreren Teams, Schichten oder Standorten kommen. Dann zählen strukturierte Bewertung, Feedback und Zugang ohne Schreibtisch. Hives.co ist dafür gebaut, mit Pauschalpreis statt Gebühren pro Nutzer. Fertigungsbetriebe mit starkem KVP-Fokus sollten zusätzlich KaiNexus und KVP-Software für die Fertigung prüfen.
Das Programm soll viele Standorte und Länder verbinden. Wichtig sind dann eigene Kampagnen pro Einheit und ein gemeinsamer Blick auf alle Ideen. VINCI Energies zeigt, wie Geschäftseinheiten in mehreren Ländern eigene Kampagnen auf Hives.co fahren. Wer zusätzlich Hackathons und Open Innovation in derselben Plattform braucht, sieht sich Brightidea an.
Öffentliche Verwaltung. Hier orientieren Sie sich am Muster der Stadt Linköping, die mit einem klaren Workflow den Verwaltungsaufwand für Ideen um 66 Prozent senkte.
Häufig gestellte Fragen zur Vorschlagskasten-Software
Was ist der beste Vorschlagskasten online?
Der beste Online-Vorschlagskasten hängt davon ab, wer mitmachen soll und was Sie über das Sammeln hinaus brauchen. Für Organisationen, die strukturierte Bewertung, Frontline-Zugang und ein Programm wollen, das jede Filiale und jedes Werk erreicht, bietet Hives.co die beste Balance aus Tiefe und Einfachheit, mit veröffentlichten Preisen. Für ein kleines Team am Anfang ist der kostenlose Plan von Ideanote schwer zu schlagen. Für Fertigungsteams mit formalem KVP-Programm spricht KaiNexus die Methodik. Für Büroorganisationen, die in Teams arbeiten und keine Frontline haben, hält Sideways 6 die Ideen dort, wo die Leute ohnehin arbeiten.
Wie baue ich einen digitalen Vorschlagskasten?
Es gibt zwei Wege. Der Eigenbau nutzt ein geteiltes Formular (Google Forms oder Microsoft Forms), das in eine Tabelle schreibt. Das funktioniert, solange eine Person jede Einreichung von Hand verfolgen, bewerten und beantworten kann. Der zweite Weg ist spezialisierte Software mit Bewertungs-Workflows, Feedback und Reporting. Sobald mehr als ein Team mitmacht, holt die gesparte Zeit die Kosten des Tools meist im ersten Quartal wieder herein.
Worin unterscheidet sich ein Vorschlagskasten von Ideenmanagement-Software?
Ein Vorschlagskasten, ob physisch oder digital, sammelt Ideen. Ideenmanagement-Software deckt den ganzen Ablauf ab: Sammlung, strukturierte Bewertung, Priorisierung, Umsetzungs-Tracking und ROI-Reporting. Der Vorschlagskasten ist die Eingangstür, die Ideenmanagement-Software das Gebäude dahinter. Was heute als „Vorschlagskasten-Software“ verkauft wird, ist meist Ideenmanagement-Software mit einem einfacheren Etikett.
Können Mitarbeitende anonym einreichen?
Die meisten Plattformen unterstützen anonyme Einreichung, die Details unterscheiden sich. Bei Hives.co stellen Sie jede Sammlung auf anonym oder namentlich, Ideanote unterstützt Anonymität in jedem Plan, Vetter bietet drei Anonymitätsstufen. Das ist wichtig, wo Mitarbeitende sich fragen, wie ein Vorschlag aufgenommen wird, etwa in der Produktion oder in einer hierarchischen Kultur. Prüfen Sie, was „anonym“ jeweils bedeutet: verborgen vor den Bewertenden, vor Führungskräften oder auch vor Administratoren.
Wie bringe ich Mitarbeitende dazu, den digitalen Vorschlagskasten tatsächlich zu nutzen?
Das Tool hilft, löst die Akzeptanz aber nicht allein. Organisationen mit hoher Beteiligung tun fünf Dinge: Sie starten mit einer klaren Erklärung, warum es das Programm gibt und was mit Ideen passiert. Sie machen das Einreichen schnell (kurzes Formular, ein, zwei Minuten). Sie geben auf jede Idee innerhalb von zwei Wochen sichtbares Feedback. Sie würdigen umgesetzte Ideen. Und sie halten einen festen Rhythmus, statt eine Kampagne zu fahren und dann zu verstummen.
Brauche ich Vorschlagskasten-Software, oder reichen Microsoft Forms oder Google Forms?
Für einen schnellen Test mit einem kleinen Team reicht Forms. Aber Forms sammelt nur. Es gibt keinen Bewertungs-Workflow, keine Feedback-Schleife, kein Umsetzungs-Tracking und kein Reporting. Nach ein paar Wochen haben Sie eine Tabelle voller Ideen und keinen Prozess, um daraus etwas zu machen. Wenn Sie Vorschläge ernsthaft umsetzen wollen, nehmen Sie ein spezialisiertes Tool. Das beginnt bei null mit dem kostenlosen Plan von Ideanote, bei 79 USD pro Monat mit Viima oder bei 695 € pro Monat mit Hives.co für eine voll ausgestattete Plattform.
Ist ein digitaler Vorschlagskasten besser als ein physischer?
In fast jeder praktischen Hinsicht ja. Der größte Unterschied ist die Reichweite: Ein physischer Kasten sammelt nur von denen, die an ihm vorbeigehen, und lässt Außendienst, mobile Teams und andere Standorte außen vor. Ein digitales Tool erreicht alle mit einem Handy. Es behebt auch die drei Schwächen des Kastens: Es bestätigt den Eingang, es sorgt für einen Bewertungsablauf, damit Ideen nicht ungelesen liegen bleiben, und es sagt den Leuten, was passiert ist. Der einzige Vorteil des Kastens ist, dass er keine Technik braucht, und das zählt weniger, seit fast alle ein Smartphone dabeihaben.
Welche Team-Größe rechtfertigt dedizierte Vorschlagskasten-Software?
Die Größe zählt weniger als Arbeitsaufwand und Reichweite. Ein geteiltes Formular und eine disziplinierte Routine reichen, solange eine Person jede Idee innerhalb von zwei Wochen beantworten kann und alle am selben Ort arbeiten. Für ein einzelnes Team im Pilot passt ein kostenloser oder günstiger Plan. Sobald Ideen aus mehreren Teams, Schichten oder Standorten kommen, kostet der manuelle Aufwand mehr als ein bezahltes Tool, und strukturierte Bewertung und Feedback zahlen sich aus. Wenn das Programm viele Standorte oder Länder umfasst, ist eine bezahlte Plattform mit richtigem Bewertungs-Workflow die günstigste Option, sobald Sie die gesparte Zeit mitrechnen.
Sollten wir nach einem Free Trial fragen?
Nur wenn Sie damit die richtigen Dinge testen. Viele Anbieter, Hives.co eingeschlossen, bieten keinen an. Entscheidend ist, ob Ihre Frontline-Mitarbeitenden die Plattform auf dem eigenen Handy nutzen können, ob die Bewertenden mit dem Workflow Schritt halten und ob die Plattform die Berichte liefert, die Ihr Sponsor braucht. Ohne Trial nehmen Sie diese drei Fragen mit in eine Demo: Nehmen Sie eine Ihrer echten Fragestellungen als Beispiel, und bringen Sie jemanden aus der Frontline und eine bewertende Person mit, nicht nur die IT.
Wie lange dauert die Einführung?
Bei Hives.co dauert die Einrichtung 2 bis 4 Wochen. Bei anderen Anbietern hängt das vom Umfang ab: Einfache Tools mit kostenlosem Einstieg laufen oft am selben Tag, breite Plattformen mit Beratung und Schulung brauchen deutlich länger. Fragen Sie jeden Anbieter nach einem konkreten Zeitplan. Der größte Zeitfaktor ist selten die Software, sondern die Abstimmung mit den Beteiligten, die Kommunikation und die Pilotkampagne.
Muss der Betriebsrat der Einführung zustimmen?
In den meisten Fällen ja. Ein digitaler Vorschlagskasten, der personenbezogene Daten verarbeitet und Auswertungen auf Abteilungs- oder Personenebene zulässt, fällt in der Regel unter § 87 BetrVG. Eine Betriebsvereinbarung ist der übliche Weg und beschleunigt die Einführung, statt sie zu blockieren.
Fazit: den passenden Vorschlagskasten wählen
Die eine „beste“ Vorschlagskasten-Software gibt es nicht. Es gibt die passende für Ihre Belegschaft, Ihre Standorte und Ihre Ziele. In Deutschland zählen drei Kriterien besonders: Frontline-Zugang (QR-Codes, mobile App, Anmeldung mit dem Arbeitskonto oder der eigenen E-Mail-Adresse), DSGVO-konformes EU-Hosting und planbare Preise.
Wer diese drei Kriterien hoch gewichtet, landet häufig bei Hives.co. Wer schnell mit einem kleinen Team starten will, bei Ideanote. Wer einen einfachen Kasten mit QR-Code sucht, bei Vetter. Wer formales KVP in der Fertigung digitalisiert, bei KaiNexus oder Hives.co. Wer viele Programmtypen bis hin zu Hackathons und Open Innovation in einer Plattform braucht, bei Brightidea.
Bereit zu starten? Buchen Sie eine Demo von Hives.co und sehen Sie, wie die Plattform mit einer Ihrer echten Fragestellungen funktioniert.