Für Innovationsteams

Innovation, deren Ergebnisse Ihre Führung sieht

Sie haben das Mandat und keinen Mangel an Ideen. Was meist fehlt, ist ein Prozess, der in einer echten Organisation hält, und Zahlen, die Sie einem Vorstand vorlegen können. Genau diesen Teil übernimmt Hives.

Warum Innovationsprogramme steckenbleiben

  • Die letzte Plattform hat sich nicht gehalten

    Werkzeuge für Innovationsberater brauchen einen Berater im Betrieb. Wenn die programmverantwortliche Person die einzige ist, die die Software versteht, endet die Nutzung mit ihr.

  • Ideen kamen herein, nichts kam zurück

    Nichts kostet mehr Vertrauen als ein Vorschlag, der verschwindet. Menschen tragen einmal bei, hören nichts und kommen nicht wieder. Deshalb ist die zweite Kampagne immer schwerer als die erste.

  • Keine Zahlen, kein Mandat

    Die Führung finanziert kein Gefühl. Ohne Beteiligung, Entscheidungsquote und geschaffenen Wert liest sich Innovation als Theater, und das Budget wandert zu etwas Messbarem.

So funktioniert es für Innovation

Ein Programm, kein Kummerkasten.

Dieselbe Plattform wie in der Übersicht, geordnet wie ein Innovationsteam arbeitet: Kampagnen auf strategische Fragen gerichtet, ein Ablauf, der mit Entscheidungen endet, und ein Bericht, den Sie nach oben mitnehmen können.

Schritt 1 · Fragen

Richten Sie jede Kampagne auf eine Frage, die zählt.

Eröffnen Sie eine Kampagne zu einem konkreten strategischen Problem, oder halten Sie eine Sammlung offen für alles, was im Alltag auffällt. Sie bestimmen den Rahmen: ein Standort, eine Funktion oder alle. Die meisten Programme starten mit einer Kampagne und weiten sich, sobald die ersten Ergebnisse da sind.

Schritt 2 · Entscheiden

Jede Idee bekommt eine Zuständigkeit und einen nächsten Schritt.

Bauen Sie den Ablauf so, wie Ihre Organisation ohnehin entscheidet: Stufen, Zuständige, Kriterien und eine klare nächste Handlung. Beitragende sehen, wo ihre Idee steht und warum. Bei unseren Kunden erreichen 89% der Ideen eine Entscheidung, und das ist die Zahl, die Menschen wiederkommen lässt.

Schritt 3 · Berichten

Nehmen Sie Zahlen nach oben mit, keine Anekdoten.

Beteiligung, Ideen je Standort, Entscheidungsquote und geschaffener Wert, in einem Bericht zum Exportieren und Vorlegen. Halfords zeigte damit 759.000 £ Mehrwert aus 515 Ideen in sechs Monaten. Programmverantwortliche gewinnen zudem rund 12 Stunden Verwaltung pro Woche zurück, also fast einen Arbeitstag.

Konfiguration, kein Einführungsprojekt. Die meisten Teams starten ihre erste Kampagne in zwei bis vier Wochen.

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Was Innovationsverantwortliche uns fragen

Wir hatten schon eine Innovationsplattform, und sie hat sich nicht gehalten. Warum sollte es diesmal anders sein?

Meist, weil die letzte eine Expertin oder einen Experten brauchte. Hives ist Konfiguration statt Einführungsprojekt, die programmverantwortliche Person kann also einen Ablauf ändern oder eine Kampagne eröffnen, ohne ein Ticket zu stellen. Die Preise sind veröffentlicht, ab 695 Euro pro Monat und ohne Gebühren pro Nutzer, sodass eine Ausweitung Ihre Entscheidung ist und keine Neuverhandlung.

Wie bringen wir Mitarbeitende dazu, wirklich mitzumachen?

Indem man sie dort abholt, wo sie schon sind. Ein Link in Teams oder per E-Mail für Menschen am Schreibtisch, ein QR-Code an der Wand für Menschen in der Produktion, und die mobile App für alle anderen. Ein Beitrag dauert etwa zwei Minuten am Telefon, ohne Schulungstermin. Den Rest macht der Ablauf: Menschen machen wieder mit, wenn sie sehen, was aus der letzten Idee geworden ist.

Wie sieht der ROI aus? Die Führung will Zahlen.

Am besten tragen die Entscheidungsquote und der geschaffene Wert. Dass 89% der Ideen eine Entscheidung erreichen, beantwortet die Vertrauensfrage, und eine Zahl wie die 759.000 £ von Halfords in sechs Monaten beantwortet die Geldfrage. Dazu die 12 Stunden pro Woche, die die programmverantwortliche Person nicht mehr in Verwaltung verliert, und der Business Case schreibt sich meist von selbst.

Kundenstimmen

Nicht um anzugeben, aber...

Unsere Nutzer schätzen, wie Hives.co ihre Prozesse vereinfacht und Abläufe optimiert.

Zwei Kolleginnen vergleichen Notizen am Laptop
“Hives.co hat uns von Anfang an durch seine benutzerfreundliche Oberfläche überzeugt. Wir sind sehr froh, mit Hives.co zusammenzuarbeiten, um die Ideen unserer Kolleginnen und Kollegen in der gesamten Halfords Group zu sammeln und umzusetzen.”
Dillon PudgeHalfords 🇬🇧
“Hives.co hat unsere Erwartungen übertroffen und ist optisch ansprechend und zugänglich als Tool. Für uns ist es mehr als nur eine technische Lösung geworden – es ist eine Prozess- und Entwicklungsunterstützung für unsere Verbesserungsarbeit.”
Helena CarlevaldLinköpings kommun 🇸🇪
“Was uns an Hives gefällt, ist die Einfachheit – statt tausender Einstellungen und Funktionen war alles durchdacht, was den Einstieg einfach und schnell gemacht hat.”
Love DagerHack for Earth 🇺🇳
“Hives.co macht es nicht nur einfach, Ideen zu sammeln und zu sortieren, sondern auch spaßig. Ich glaube, es gibt kein einfacheres Tool auf dem Markt.”
Jeffrey CastoExecution Consultants 🇺🇸