Un programme d'innovation repose sur l'idée que votre organisation doit générer une bonne idée de manière cohérente. Cela signifie que vous devez avoir un processus de gestion des idées. Pour mesurer votre programme d'innovation, vous devez collecter des données sur:
- Le nombre d'idées soumises
- Le nombre d'idées implémentées
- L'économie des coûts générée par les idées implémentées
- Le nombre de personnes impliquées dans le processus
- L'impact sur les revenus des idées implémentées
Quel problème cela résout:
- Vous ne savez pas si votre programme d'innovation est performant.
- Il n'y a aucune données à partager avec les parties prenantes sur les résultats du programme.
- Les équipes perdent intérêt dans le programme car elles ne voient pas d'impact mesurable.
Préalables:
- Un processus d'innovation établi
- Un système pour capturer les idées et leur statut
- L'accès à des données financières
Avantages:
- Vous pouvez montrer la valeur du programme d'innovation.
- Les données peuvent être utilisées pour justifier l'investissement dans l'innovation.
- L'engagement des équipes augmente car elles voient les résultats du programme.
Étapes:
- Définissez vos KPI: Décidez quels KPI mesurent le succès de votre programme d'innovation. Nous recommandons:
- Taux d'implémentation: (Idées implémentées / Idées soumises) x 100
- Économies de coûts totales: Somme des économies de coûts pour chaque idée implémentée
- Impact sur les revenus totaux: Somme de l'impact sur les revenus pour chaque idée implémentée
- Taux de participation: (Nombre de personnes ayant soumis une idée / Nombre total d'employés) x 100
- Définissez votre baseline: Collecter les données de base. Cela servira de point de comparaison pour les périodes futures.
- Collectez les données: Créez un processus pour collecter les données sur chaque idée soumise. Pour chaque idée, vous devez collecter:
- Date de soumission
- Nom de celui qui a soumis l'idée
- Description de l'idée
- Stade de l'idée (en attente d'examen, approuvée, implémentée, rejetée)
- Économies de coûts (le cas échéant)
- Impact sur les revenus (le cas échéant)
- Analysez les données: À la fin de la période d'examen (par exemple, trimestrielle), analysez les données pour calculer vos KPI.
- Communiquez les résultats: Partagez les résultats avec votre équipe et les parties prenantes. Expliquez les points forts et faibles du programme et les plans d'amélioration.
- Itérez: Utilisez les résultats pour améliorer votre programme d'innovation. Par exemple, si votre taux de participation est faible, vous pourriez avoir besoin d'améliorer la communication autour du programme.
Ressources supplémentaires:
- Consultez le guide Diagnostic de programme d'innovation (20 questions) pour évaluer vos pratiques actuelles en matière d'innovation.
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