SV
Demo

Blogg & artiklar · Hives.co vs Yoomap

Hives.co vs Yoomap 2026: pris, arbetsflöde och slutsats

Hives.co vs Yoomap 2026: deltagande idéhantering eller öppen innovation och startup-dealflow? Pris, arbetsflöde, språk och räckvidd på golvet jämförda.

Uppdaterad Alexander Wennerberg17 min läsning

Om Yoomap och Hives.co står på samma kortlista väger ni förmodligen två olika sorters plattform. Yoomap, en del av Questel-gruppen sedan 2019, är programvara för innovationsledning byggd kring öppen innovation: att hitta och följa startups och partner, driva utlysningar och följa en innovationsportfölj, med en modul för idéhantering vid sidan av. Hives är ett idéhanteringsprogram för organisationer från ungefär 100 anställda till multinationella koncerner. Man börjar med en utmaning och bygger ut samma upplägg till fler arbetsplatser, länder och affärsområden. Hives.co är byggt så att de som står på fabriksgolvet, i lagret eller bakom kassan kan vara med, inte bara innovationsteamet.

Ingen av dem är ”bättre” i allmänhet. Beslutet beror på vilket program ni faktiskt driver, och guiden är skriven för köpteamet som väger det.

Vad är Yoomap?

Yoomap är ett franskt bolag inom programvara för innovationsledning, grundat i Paris och majoritetsägt av Questel-gruppen sedan 2019. Sviten har tre moduler: SURM (Start-Up Relationship Manager) för att hitta, kvalificera och följa startups och innovationsprojekt, IMS för interna idéutmaningar och LINK för utmaningar och utlysningar som matar SURM eller IMS. På webbplatsen syns logotyper från stora franska koncerner som EDF, Total, Safran, Danone och LVMH, och Yoomap uppger att programvaran driftas i Frankrike.

Yoomaps styrkor finns på tre ställen. Det första är dealflow med partner och startups: i SURM kan innovationsteamet bygga upp en partnerbas, granska och följa upp projekt och rapportera om partnerskap via dashboards och exporter. Det andra är utlysningar: LINK kopplar externa utmaningar till det flödet, vilket få verktyg för idéhantering gör. Det tredje är ägaren: Questel är en koncern inom IP och innovationstjänster, vilket spelar roll om ni redan köper därifrån. Fråga Yoomap vilka kopplingar till Questels övriga tjänster som finns i dag.

Yoomap passar mindre självklart för program där brett deltagande från medarbetarna är den viktigaste källan, där golvet behöver en snabb väg in eller där arbetet gäller operativa ständiga förbättringar. Modulen IMS kör interna utmaningar, har en mobilapp och listar betyg med flera kriterier, spelifiering och KPI-dashboards. Webbplatsen tar inte upp inlämning via QR-kod eller anonyma idéer, så testa det i en demo om ert program är beroende av det.

Hives.co mot Yoomap: den grundläggande skillnaden

Kort sagt: Yoomap är byggt för innovationsteamet och dess externa partner; Hives.co är byggt för hela personalstyrkan.

Det präglar alla andra jämförelser. Yoomap är starkast på ett litet antal projekt och partnerskap med mycket på spel, som specialister driver. Hives.co är starkast på ett stort antal mindre idéer från dem som gör jobbet, sorterade in i ett förbättringsflöde. Båda skapar värde, men inte samma sorts värde.

Varför team söker Yoomap-alternativ

Yoomaps verktyg för partner och startups är en verklig styrka. Ändå dyker några invändningar upp när köpteam jämför med plattformar för deltagande idéhantering.

Smalt målgruppsfokus

Yoomaps svit är centrerad kring innovationsspecialister, FoU-team och de partner de arbetar med. Organisationer som vill ha med alla medarbetare i ständiga förbättringar, även de som sällan sitter vid ett skrivbord, tycker ofta att verktygen för öppen innovation är mer än de behöver och att deltagandet får mindre plats än de vill.

Gap i frontlinjeåtkomst

Om en stor del av personalen arbetar på fabriksgolvet, i lager, i butik eller ute på fält avgör åtkomstkanalerna deltagandet. Yoomap har en mobilapp och responsiv webb. Webbplatsen nämner inte QR-koder eller anonym inlämning, som deltagande program ofta lutar sig mot. Be att få se en inlämning från en mobil, startad från en affisch på väggen.

Operativ ständig förbättring

Yoomaps hemmaplan är strategisk innovation: vilka startups ni ska arbeta med, vilka projekt ni ska satsa på. Operativa ständiga förbättringar är ett annat arbete: ett processteg som tar längre tid än det borde, ett märkningsfel som ger omarbete, en liten förbättring av kundupplevelsen värd 300 000 kr om året. Ett verktyg byggt kring partner-dealflow klarar det, men är inte format för det.

Pristransparens

Yoomap publicerar inga priser, och offerterna beror på vilka moduler och vilket omfång ni behöver. Ett publicerat fast pris är lättare att lägga in i en budget och jämföra mellan leverantörer. Skillnaden är liten i kronor men syns i upphandlingen.

Implementeringstid och komplexitet

Yoomap publicerar inga implementeringstider. När flera moduler kombineras och kopplas till andra system växer projektplanen. Team som vill ha ett program i gång inom 6 till 8 veckor bör be om en daterad plan per modul innan de skriver på.

När är Yoomap fortfarande rätt val?

För vissa köpare är Yoomap rätt svar. Det gäller i de här fallen.

Ni hanterar en strategisk innovationsportfölj

Om ert huvudarbete är att följa en portfölj av innovationsprojekt och partnerskap, med dashboards och KPI:er för ledningen, är Yoomaps modul SURM byggd för det. Hives.co följer idéer och deras värde; det är inget verktyg för projektportföljer.

Er innovationsfunktion inkluderar externa partners

SURM och LINK hanterar relationer med startups, utlysningar och sökandet efter partner bredvid det interna idéarbetet. Om ert program bygger på externa partner är den förmågan ovanlig i kategorin och en del av det ni betalar för.

Ni är redan i Questel-gruppen

Om ni redan köper IP- eller innovationstjänster från Questel kan det förenkla upphandling och leverantörsstyrning att ha Yoomap från samma koncern. Kontrollera vilka produktkopplingar som finns innan ni räknar med dem.

Er målgrupp är innovationsspecialister, inte hela arbetsstyrkan

Om de som använder plattformen är innovationsdirektörer, FoU-chefer och externa partner passar Yoomaps datarika vyer dem. Frågan om åtkomst för golvet, som avgör deltagande program, väger mycket lättare här.

Hur Hives.co står sig

Där Hives.co vinner

  • Deltagande från hela personalstyrkan. Hives.co utgår från att alla kan lämna idéer, att alla som gör det får svar och att genomförda idéer syns. Behörigheter, aviseringar och rapportering följer av det.
  • Åtkomst för medarbetare på golvet. En QR-kod på anslagstavlan, en länk i Teams eller mobilappen. Medarbetare loggar in med det Microsoft- eller Google-jobbkonto de redan har; den som saknar jobbmejl använder sin egen e-postadress. Anonyma utmaningar är en inställning när ämnet kräver det. För utmaningar som är öppna för personer utanför organisationen kan inloggningen stängas av.
  • Fyra produktspråk. Hives.co finns på engelska, svenska, tyska och franska, så en utmaning i Lyon och en i Leipzig kan ligga i samma hive med gemensam rapportering.
  • Publicerat, fast pris. Core 6 995 kr per månad, Pro 14 995 kr per månad, Enterprise 19 995 kr per månad, årsvis fakturering, utan avgifter per användare. Ni vet kostnaden före första säljsamtalet.
  • Operativa ständiga förbättringar. Hives.co klarar mönstret där varje idé är liten och summan stor. Halfords samlade in 515 idéer och omsatte dem i £759 000 i affärsvärde på sex månader på det sättet.
  • Kortare implementering. De flesta driftsättningar av Hives.co är i gång på 2 till 4 veckor, och färdiga mallar för arbetsflöden gör mycket av jobbet.

Där Yoomap kan vara bättre

  • Uppföljning av innovationsportföljen. Följer ni en portfölj av innovationsprojekt och partnerskap med KPI-dashboards för ledningen går Yoomap längre än Hives.co, som fokuserar på idéflödet och uppföljning av värde.
  • Relationer med startups och externa partner. SURM är en verklig förmåga som Hives.co inte erbjuder.
  • Utlysningar och sökande efter partner. LINK driver ett strukturerat sökande efter partner bredvid det interna idéarbetet. Hives.co kör en utlysning som en utmaning för öppen innovation, där en jury bedömer alla svar, men har ingen partnerbas eller dealflow bakom.
  • Questel-gruppen. Arbetar ni redan med Questel kan det vara enklare att köpa från samma koncern.
  • Vyer för innovationsledningen. Yoomaps dashboards är utformade för innovationsdirektörer snarare än för operatörer på golvet.

Strategisk innovation mot deltagardriven innovation

Att välja mellan Yoomap och Hives.co är mest att välja mellan två modeller för innovation.

Strategisk innovation utgår från att den mest värdefulla innovationen kommer från ett fåtal satsningar med mycket på spel, som specialister driver. Arbetet handlar om vilka satsningar och partner man ska backa, vilka man ska släppa och när något ska lyftas uppåt. Användarna är innovationsdirektörer, FoU-chefer och ledning. Yoomap är byggt kring den modellen.

Deltagardriven innovation utgår från att den mest värdefulla innovationen, sammantaget, kommer från många mindre förbättringar som de som gör jobbet tar upp. Arbetet är att driva ett idéflöde: samla in, sortera, utvärdera, genomföra, mäta. Den största användargruppen är medarbetare i produktion och butik. Hives.co är byggt kring den modellen.

Många stora organisationer behöver båda, oftast på olika plattformar. Portföljarbete i ett deltagarverktyg blir ytligt. Deltagande arbete i ett portföljverktyg får lågt deltagande. Ett vanligt upplägg är en portföljplattform för det strategiska lagret och en deltagarplattform för det operativa, med en tydlig överlämning för de få operativa idéer som växer till strategiska projekt.

Detaljerad funktionsjämförelse

Funktion Hives.co Yoomap
Idékampanjer Ja, öppna för alla medarbetare Ja (modulen IMS)
Primära användare Alla medarbetare Innovationsteam, FoU och externa partner
Åtkomst i produktion och butik (QR-kod, länk, mobilapp) QR-koder, länkar, Teams och mobilapp Mobilapp och responsiv webb; QR-koder listas inte
Anonym inlämning Ja, per utmaning Listas inte på webbplatsen
Hantering av innovationsportfölj Idéflöde och värdeuppföljning Uppföljning av projekt- och partnerportfölj (SURM)
Budgetfördelning och uppföljning Ingår inte Listas inte på webbplatsen; fråga leverantören
Livscykel för FoU-projekt Nej Projektuppföljning i SURM
Mätning av idéers värde Ja, värde följs per idé KPI-dashboards och exporter
Hantering av startup-relationer Nej Ja (modulen SURM)
Sökande efter partner via utlysningar Nej Ja (modulen LINK)
Produktspråk Engelska, svenska, tyska, franska Anges inte på webbplatsen; fråga leverantören
Stöd för flera enheter Ja (en plattform) Ja
Gränser för deltagare Core 500, Pro 10 000, Enterprise utan gräns för skalan Anpassad licensiering
Tid till lansering 2 till 4 veckor Publiceras inte; beror på moduler
Publicerade priser Ja (6 995 till 19 995 kr per månad) Nej (offert)
Datalagring i EU Ja (Tyskland) Ja (driftas i Frankrike)

Prissättning och licensiering

Yoomap

Yoomap publicerar inga priser. Ni får en offert utifrån modulerna (SURM, IMS, LINK) och det omfång ni behöver. Det är normalt för innovationssviter i kategorin, men det förlänger upphandlingen och gör det svårare att se vad tillväxt kommer att kosta.

Hives.co

Hives.co publicerar tre planer, årsvis fakturering, utan avgifter per användare:

  • Core: 6 995 kr per månad, 2 administratörer och 500 deltagare. Räcker för en första utmaning på en arbetsplats.
  • Pro: 14 995 kr per månad, 10 administratörer och 10 000 deltagare, för flera avdelningar eller arbetsplatser.
  • Enterprise: 19 995 kr per månad, 10+ administratörer, SAML och ingen gräns för skalan, för koncerner med många affärsenheter och länder.

Eftersom priset inte stiger med varje ny deltagare behövs ingen ny budgetdiskussion när nästa arbetsplats bjuds in, och ingen hålls utanför för att spara licenser.

Efterlevnad, GDPR och samverkan

I europeiska driftsättningar avgör efterlevnaden ofta kortlistan. Tre saker spelar roll.

GDPR och EU-dataresidens

Båda leverantörerna lagrar data i EU: Hives.co på Google Cloud i Tyskland (säkerhetsinformation), Yoomap i Frankrike enligt sin webbplats. Bekräfta aktuella villkor med respektive leverantör under utvärderingen.

Företagsråd och samverkan

I Tyskland (§ 87 BetrVG), Frankrike, Norden och flera andra europeiska länder har arbetstagarnas företrädare rätt till inflytande över system som kan användas för att följa prestation eller beteende. Samtalet är oftast viktigare för Hives.co än för Yoomap, eftersom Hives.co når hela personalstyrkan medan Yoomap främst når en specialistgrupp. I Hives.co bestämmer ni vad som samlas in, och en utmaning kan köras anonymt där de fackliga företrädarna föredrar det. Fråga Yoomap hur de hanterar samma krav.

AI i utvärdering

GDPR artikel 22 begränsar helt automatiserade beslut som påverkar enskilda i betydande grad. I idéhantering betyder det att AI inte på egen hand ska avslå eller rangordna en medarbetares idé. Hives.cos AI-assistent, Ida, stöttar granskarna och lämnar besluten till människor. Yoomap listar förslag baserade på maskininlärning. Fråga varje leverantör exakt vad deras AI gör och vem som fattar det slutliga beslutet.

Tre verkliga scenarier

Rätt svar beror på vad ni försöker driva. De här tre scenarierna täcker de flesta beslut vi ser.

Scenario 1: en 200-personers FoU-funktion som hanterar en strategisk innovationsportfölj

Funktionen driver 30 aktiva innovationsprojekt, fördelar 150 miljoner kr om året i FoU-budget, hanterar 12 partnerskap med startups och kör två utlysningar per år. Användarna är innovationsdirektörer, FoU-chefer och externa partner.

Här passar Yoomap rimligt bra. SURM och LINK täcker partnerskapen och utlysningarna, och dashboards passar användarna. Avvägningarna är de opublicerade priserna och en implementeringsplan som ni behöver spika, men ingen av dem är avgörande för den här sortens arbete. Kontrollera hur budgetar följs upp, eftersom Yoomaps webbplats inte beskriver några budgetfunktioner.

Scenario 2: en flersitlig detaljhandels- eller serviceskoncern som kör förbättringsarbete med blandat omfång

Koncernen har 50+ arbetsplatser i fem europeiska länder. Programmet täcker operativa förbättringar, idéer om kundupplevelse, säkerhetsfrågor och kommersiella idéer, allt genom samma kanal. Arbetsplatserna har olika prioriteringar och arbetar på olika språk.

Här passar Hives.co bättre. En plattform hanterar förbättringar av alla slag i alla fem länder, det fasta priset växer inte med varje arbetsplats, och åtkomstkanalerna (QR-koder, länkar, Teams, mobilappen) matchar hur personal i butik och service arbetar. Halfords visar resultatet i 400 butiker med 1 000+ engagerade medarbetare: 515 insamlade idéer på sex månader och £759 000 i affärsvärde, från förbättringar inom drift, kundupplevelse och hållbarhet.

Scenario 3: ett företag som behöver båda, på olika plattformar

En koncern med affärsenheter i många länder driver en strategisk FoU-portfölj, som några hundra specialister hanterar, och ett program för ständiga förbättringar som är öppet för hela personalstyrkan. Portföljen behöver partnerflöden och projektuppföljning; förbättringsprogrammet behöver bred åtkomst och snabb sortering av många idéer.

Det vanliga svaret är två plattformar med en tydlig överlämning: Yoomap, eller en liknande innovationssvit, för det strategiska lagret och Hives.co, eller en liknande deltagarplattform, för det operativa lagret. Ett verktyg som ska göra båda jobben kompromissar oftast med båda. Hos VINCI Energies använder ett par tusen personer i affärsenheter i flera länder Hives.co för idéutmaningar; strategiska FoU-portföljer drivs ofta i separata verktyg.

Vad det ser ut som i skala: kundbenchmarks

Tre kundprogram visar vad deltagande idéhantering ger i olika sektorer. Mekaniken är ospektakulär, och det är poängen.

Halfords (brittisk detaljhandel och bilservice, 400 butiker)

Halfords driver ett strukturerat idéprogram på Hives.co i 400 butiker, med 1 000+ engagerade medarbetare. På sex månader samlade programmet in 515 idéer och omsatte dem i £759 000 i affärsvärde. Värdet kom från drift i lager och butik, förändringar i kundupplevelsen och hållbarhetsidéer.

VINCI Energies (energi och digitala lösningar)

Hos VINCI Energies använder ett par tusen personer i affärsenheter i flera länder Hives.co för idéutmaningar. Affärsenheterna kör egna utmaningar mot sina egna prioriteringar, med samlad insyn centralt. Ett sådant federerat upplägg på flera språk är svårare att driva i ett verktyg som i första hand är byggt för innovationsportföljer.

Linköpings kommun (svensk offentlig sektor)

Linköpings kommun drev ett strukturerat idéprogram för medarbetare som gav 200 idéer på tre månader och minskade den administrativa tiden i idéhanteringen med 66 %. Reglerna i offentlig sektor ställde krav som många privata företag inte möter, och programmet fungerade ändå eftersom återkopplingen gick snabbt, varje beslut fick en skriftlig motivering och genomförda idéer syntes i vardagen.

För alla tre gjorde programvaran processen lätt att driva. Att driva den varje vecka är det som gav resultatet.

Andra alternativ att överväga

Brightidea

Innovationsplattform med brett omfång, inklusive hackathons och öppen innovation. Passar organisationer som vill samla flera sorters program under ett tak; pris mot offert.

HYPE Innovation

Väletablerad plattform för innovationsledning med portföljhantering. En närmare konkurrent till Yoomap inom strategisk innovation. Se guiden HYPE Innovation-alternativ.

Qmarkets

Konfigurerbar innovationsplattform för komplexa program över flera avdelningar. Stark på anpassning; avvägningen är implementeringstiden.

Ideanote

Plattform för idéhantering med en gratisnivå och pris per användare. Användbar för att testa konceptet; passar sämre för formella program på flera arbetsplatser eller portföljhantering.

KaiNexus

Plattform för ständiga förbättringar byggd kring Lean-metoder som PDSA och A3, med vård och tillverkning bland branscherna. En annan form än Yoomap (förbättringsmetoder, inte strategisk portfölj); se guiden KaiNexus-alternativ.

IDhall

Fransk programvara för idéhantering och kollaborativ innovation från HumanPerf Software. Närmare det dagliga förbättringsarbetet än Yoomaps partner-dealflow; se guiden IDhall-alternativ.

Vanliga frågor

Är Hives.co ett bra Yoomap-alternativ för en strategisk FoU-portfölj?

Nej. Hives.co är byggt för deltagande idéhantering i hela personalstyrkan, inte för att följa en portfölj av FoU-projekt och partnerskap med startups. Är portfölj- och partnerarbete för ett specialistteam huvuduppgiften passar Yoomap eller HYPE Innovation mer direkt. Hives.co är det bättre verktyget när arbetet består av många operativa förbättringar som medarbetarna tar upp.

Kan vi köra båda plattformarna i samma företag?

Ja, och många organisationer kör ett portföljverktyg och ett idéverktyg sida vid sida. Yoomap täcker den strategiska portföljen och partnerna; Hives.co täcker ständiga förbättringar öppna för alla, med en tydlig överlämning för operativa idéer som växer till strategiska projekt. En plattform som gör båda jobben kompromissar oftast.

Stödjer Yoomap inlämningar från frontlinjepersonal?

Delvis. Yoomap har en mobilapp och responsiv webb, men webbplatsen listar inte inlämning via QR-kod eller anonyma idéer. Om en stor del av era medarbetare inte arbetar vid ett skrivbord är de kanalerna ofta avgörande, så testa dem i en demo.

Vad kostar Hives.co jämfört med Yoomap?

Hives.co publicerar sina priser: Core 6 995 kr per månad, Pro 14 995 kr per månad, Enterprise 19 995 kr per månad, årsvis fakturering, utan avgifter per användare. Yoomap publicerar inga priser; offerterna beror på moduler och omfång. För ett program öppet för alla är Hives.co oftast den mer förutsägbara budgetposten. För en driftsättning byggd på flera Yoomap-moduler beror jämförelsen på offerten.

Kan vi migrera från Yoomap till Hives.co?

I de flesta fall lägger man till snarare än migrerar. Yoomap täcker portfölj- och partnerarbete; Hives.co täcker deltagande förbättringsarbete. Kör ni Yoomap för den strategiska funktionen och behöver ett lager för ständiga förbättringar är det oftast rätt att lägga Hives.co bredvid. Att ersätta Yoomap är bara rimligt om ni avvecklar partner- och portföljarbetet, vilket är ovanligt.

Stödjer Yoomap eller Hives.co flerspråkig driftsättning?

Hives.co finns på fyra produktspråk: engelska, svenska, tyska och franska. Yoomaps webbplats är på franska och engelska; vilka språk produkten har anges inte, så fråga. För ett europeiskt deltagarprogram är språkstödet en av de större praktiska skillnaderna.

Hur jämför sig plattformarna på AI-funktioner?

Hives.cos AI-assistent, Ida, stöttar granskarna; besluten fattas av människor. Yoomap listar förslag baserade på maskininlärning. Utöver det skiljer sig funktioner och planer, så kontrollera läget hos varje leverantör under utvärderingen. Regelverket väger tyngre än marknadsföringen: enligt GDPR artikel 22 är helt automatiserade avslag begränsade oavsett leverantör.

Vad sägs om Questels bredare IP- och innovationsintelligensekosystem?

Yoomap tillhör Questel-gruppen, som också säljer IP- och innovationstjänster. Ingår de tjänsterna i er strategiska process kan det vara en fördel att köpa Yoomap från samma koncern; fråga vilka kopplingar som finns i dag. Hives.co konkurrerar inte inom IP-tjänster och är inte rätt ersättare om den kopplingen är det som avgör.

Ska vi pilota båda plattformarna?

Ja, om ni utvärderar båda på allvar. En pilot på 30 dagar för var och en, med samma lanseringsfråga och samma utvärderingsteam, visar problem i arbetsflödet som demos döljer. Testa två saker: om plattformen klarar det arbete ni faktiskt driver (portfölj och partner för Yoomap, deltagande från hela personalstyrkan för Hives.co), och om de som använder den dag 90 klarar det utan utbildning.

Vad köpkommittén bör fråga i demos

Alla leverantörsdemos ser bra ut. Frågorna som visar verklig passform handlar om kanterna i arbetsflödet, inte om huvudfunktionerna. Ställ dem i varje demo:

  • Visa arbetsflödet som vår största användargrupp kommer att köra, inte det ni helst visar. Yoomaps demos visar gärna portfölj- och partnerarbete; Hives.cos demos visar gärna inlämning från golvet. Be att få se skärmen där de flesta av era användare kommer att vara.
  • Visa en inlämning från en privat mobil, startad från en QR-kod på väggen. En demo från en administratörs laptop säger inget om golvet.
  • Visa samma arbetsflöde på tre språk samtidigt. En demo på ett språk säger inget om en europeisk utrullning.
  • Visa hur vi avslår en idé med en skriftlig motivering och hur den som lämnade idén ser det. Hur slingan sluts skiljer sig mer mellan leverantörer än webbplatserna antyder.
  • Visa rapportering över arbetsplatser där två affärsenheter har olika arbetsflöden. Det är i federerade program som leverantörerna skiljer sig mest.
  • Visa priset för den plan vi behöver år tre, inte bara ingångspriset. En låg första offert kan dölja en brant kurva.
  • Visa hur plattformen hanterar det andra arbetsflödet vi kommer att behöva om två år. Behoven ändras, och en plattform som inte klarar nästa steg skapar bytekostnader.

Slutsats

Yoomap är starkt för organisationer vars huvudarbete är öppen innovation: dealflow med startups och partner, utlysningar och uppföljning av portföljen, inom Questel-gruppen. För organisationer vars huvudarbete är ständiga förbättringar med medarbetare på golvet är den designen mer i vägen än till hjälp.

Står Yoomap och Hives.co på er kortlista är den avgörande frågan oftast denna: ska verktyget hantera strategiska projekt och partner för ett specialistteam, eller få med hela personalstyrkan i operativa förbättringar? Båda är legitima, och många organisationer behöver båda på olika plattformar. Team med många medarbetare i produktion och butik och ett förbättringsprogram väljer oftast Hives.co och börjar gärna med en fabrik eller en region. Innovationsdirektörer som driver program med partner och startups väljer oftast Yoomap. Båda valen går att försvara.

Relaterade guider och fallstudier

Fler guider som den här