.jpg)
Hives.co och Wazoku löser relaterade men olika problem. Hives.co är byggt för intern idéhantering: att samla in, utvärdera och agera på idéer från dina egna medarbetare. Wazoku är en öppen innovationsplattform som kombinerar intern idéhantering med tillgång till ett globalt lösarnätverk (förvärvat genom deras köp av InnoCentive). Om ditt beslut handlar om "är det öppen innovation eller intern idéhantering vi behöver?" hjälper denna jämförelse dig att avgöra.
Snabb sammanfattning
Wazoku är en Londonbaserad innovationsplattform positionerad som "Where Innovation Works". De har vuxit aggressivt genom förvärv och köpt InnoCentive (en pionär inom öppen innovation med ett nätverk på 500 000+ lösare), Mindpool, Idea Drop och Posterlab. Den kombinerade plattformen erbjuder intern idéhantering, öppna innovationsutmaningar och innovationskonsulting. Nyckelkunder inkluderar University of Oxford, NASA, NATO och Roche.
Hives.co är en Köpenhamnsbaserad plattform för idéhantering fokuserad på att hjälpa organisationer att systematiskt samla in och agera på medarbetaridéer. Plattformen använder utmaningsbaserad insamling, strukturerad utvärdering och återkopplingsslingor. Nyckelkunder inkluderar Volvo, Scania, Halfords och VINCI Energies. Prissättningen börjar på 699 EUR/månad.
Hur jämför de sig?
- Intern idéhantering: Båda plattformarna samlar in och hanterar interna idéer. Hives.co:s utmaningsbaserade tillvägagångssätt fokuserar på att ställa specifika frågor och strukturera utvärdering. Wazoku erbjuder idéinsamling med röstning, kommentarer och arbetsflödeshantering. Båda kan hantera kärnanvändningsfallet att samla in medarbetaridéer.
- Öppen innovation: Det är här Wazoku differentierar sig. Genom InnoCentive-förvärvet erbjuder Wazoku tillgång till ett nätverk med 500 000+ externa lösare (forskare, ingenjörer, experter världen över) som kan arbeta med dina innovationsutmaningar. Hives.co erbjuder inte öppna innovationsutmaningar till externa lösare. Däremot kopplar Hives.co, genom sammanslagningen med Findest, interna idéer med extern teknikscouting (patent, startups, forskning), vilket är en annorlunda men komplementär form av extern intelligens.
- Plattformskomplexitet: Wazokus många förvärv innebär att plattformen kombinerar flera tidigare separata produkter. Detta ger bredd men kan också innebära komplexitet. Hives.co är en enda, fokuserad produkt med en enklare inlärningskurva.
- Prissättning: Hives.co publicerar prissättning transparent (699 EUR/månad Kick-Start, 1 499 EUR/månad Enterprise). Wazoku använder anpassad företagsprissättning. Ingen prissättning publiceras på deras webbplats.
- Datahosting: Hives.co hostar all data inom EU (Google Cloud Platform, Frankfurt). Wazoku är UK-baserat; hostingdetaljer är mindre tydligt dokumenterade.
Var har Wazoku övertaget?
- Öppen innovation och lösarnätverket. Om din organisation behöver lösa komplexa tekniska eller vetenskapliga utmaningar som ditt interna team inte kan lösa ensamt, är Wazokus InnoCentive-nätverk en kraftfull resurs. NASA och NATO använder denna kapacitet av goda skäl. Ingen annan plattform för idéhantering erbjuder tillgång till en halv miljon externa experter.
- Bredd av innovationstjänster. Wazoku erbjuder innovationskonsulting vid sidan av plattformen. För organisationer som behöver hjälp med att designa sitt innovationsprogram, inte bara ett verktyg för att köra det, tillhandahåller Wazoku strategi- och faciliteringsstöd.
- Prestigefyllda kundreferenser. University of Oxford, NASA, NATO och Roche väger tungt i företagsupphandlingssamtal.
Var har Hives.co övertaget?
- Fokus och enkelhet. Hives.co gör en sak bra: hjälper organisationer att samla in och agera på interna idéer. Plattformen är tillräckligt enkel för att en fabriksarbetare i frontlinjen ska kunna lämna in en idé via QR-kod utan utbildning. Wazokus bredare omfång medfor mer komplexitet. Om ditt primära behov är intern idéhantering tar Hives.co dig dit med mindre overhead.
- Snabbhet till lansering. Hives.co är igång på dagar. Multiplattformar byggda genom förvärv kräver normalt längre implementeringstider för att konfigurera och integrera de olika komponenterna.
- Transparent prissättning. 699 EUR/månad eller 1 499 EUR/månad, publicerat på webbplatsen. Inget säljsamtal behövs för att få ett pris. Wazokus anpassade prissättning kräver kontakt med deras säljteam.
- EU-datahosting som standard. All data lagras i Frankfurt, Tyskland. GDPR-kompatibel by design.
- Utmaningsbaserad struktur. Hives.co:s fokuserade utmaningar producerar mer handlingsbara idéer än alltid öppna kanaler. Att fråga "hur kan vi minska svinn på Linje 4?" ger bättre resultat än "dela dina idéer."
- Innovationsintelligens (Findest-sammanslagningen). Medan Wazoku erbjuder öppen innovation (externa personer som löser dina utmaningar), erbjuder Hives.co och Findest innovationsintelligens (kopplar interna idéer med externa tekniklandskap). Dessa är olika tillvägagångssätt för "inifrån-ut"-problemet: Wazoku crowdsourcar lösningar från externa experter. Hives.co + Findest kopplar interna problem med externa tekniker, patent och startups genom AI-driven scouting och expertanalys.
- Styrka inom tillverkning och industri. Volvo, Scania, Halfords och VINCI Energies visar Hives.co:s passform för tillverknings-, detaljhandels- och industriella miljöer. Wazokus kundbas lutar mer åt forskningsinstitutioner och stora FoU-organisationer.
Vem bör välja Hives.co?
- Organisationer fokuserade på intern idéhantering från medarbetare
- Tillverknings-, detaljhandels- och industriföretag som behöver frontlinjedeltagande
- Team som vill ha snabb installation, transparent prissättning och en enkel användarupplevelse
- Europeiska organisationer som kräver EU-datahosting
- Företag som vill koppla interna idéer med extern teknikscouting (via Findest) istället för öppna innovationsutmaningar
Vem bör välja Wazoku?
- Organisationer som behöver lösa komplexa utmaningar bortom det interna teamets kapacitet
- FoU-tunga företag som vill ha tillgång till ett globalt nätverk av externa lösare
- Företag som behöver innovationskonsulting vid sidan av sin plattform
- Organisationer där öppen innovation (extern problemlösning) är en strategisk prioritet
Vanliga frågor
Är öppen innovation samma sak som innovationsintelligens? Nej. Öppen innovation (Wazokus modell) publicerar utmaningar till externa lösare och crowdsourcar lösningar. Innovationsintelligens (Hives.co + Findest-modellen) kopplar interna idéer med externa tekniklandskap genom AI-driven scouting och expertanalys. Öppen innovation frågar: "vem där ute kan lösa detta?" Innovationsintelligens frågar: "vilka lösningar finns redan som matchar det våra medarbetare säger att de behöver?" Båda är värdefulla. De tjänar olika strategiska mål.
Kan jag använda Hives.co om jag också vill ha öppen innovation senare? Ja. Hives.co hanterar din interna idéhantering. Om du senare bestämmer dig för att du behöver öppna innovationsförmågor kan du lägga till en separat plattform för öppen innovation. Att börja med stark intern idéhantering är ofta det rätta första steget, eftersom det säkerställer att du förstår din egen organisations behov innan du söker externa lösningar.
Har Wazoku fullt integrerat sina förvärv? Wazoku har förvärvat flera företag (InnoCentive, Mindpool, Idea Drop, Posterlab) under de senaste åren. Integration av förvärvade produkter är alltid en pågående process. Om du utvärderar Wazoku, fråga specifikt om vilka funktioner som kommer från vilka förvärvade produkter och hur tätt de är integrerade i den nuvarande plattformen.
Slutsatsen
Om du behöver intern idéhantering med snabb installation, transparent prissättning och en plattform utformad för frontlinjedeltagande är Hives.co den enklare, snabbare vägen. Om du behöver tillgång till ett globalt lösarnätverk för komplexa FoU-utmaningar ger Wazokus InnoCentive-förvärv dem en kapacitet ingen annan erbjuder inom idéhanteringsområdet.
För de flesta organisationer som startar ett idéhanteringsprogram är den interna utmaningen rätt plats att börja. Extern innovation blir relevant när du förstår vad dina egna medarbetare vet och var luckorna finns.
Testa Hives.co och börja med det dina medarbetare redan vet.
