Meilleure alternative à Sideways 6 : quand la gestion des idées via Teams ne suffit plus (2026)

Sideways 6 : pour les grandes organisations structurées seulement

Sideways 6 est connue pour sa capacité à gérer des programmes d'innovation complexes pour les grandes entreprises. Si vous travaillez dans une organisation avec des structures rigoureuses, des processus d'approbation définis et une équipe d'innovation dédiée, Sideways 6 peut être un choix solide.

Cependant, Sideways 6 n'est pas conçue pour la flexibilité ou la simplicité. Elle cible un public très spécifique : les grandes organisations avec les ressources pour supporter sa complexité. Si vous êtes en dehors de ce créneau, vous allez vous sentir frustré par les limites de Sideways 6.

Pour les PME, les organisations qui cherchent à mettre en place rapidement un programme d'innovation ou celles qui ont des équipes distribuées sur le terrain, Sideways 6 sera un mauvais ajustement.

Les forces de Sideways 6

Sideways 6 excelle dans les organisations avec des processus d'innovation formalisés et complexes. Elle offre une granularité exceptionnelle dans la façon dont vous pouvez structurer les évaluations et les approbations. Pour les équipes de gestion de l'innovation travaillant dans des environnements corporatifs stricts, ce contrôle est précieux.

Sideways 6 dispose également de bons outils pour l'innovation ouverte avec des partenaires externes, ce qui convient à certaines organisations de haute technologie.

Où Sideways 6 montre ses limites

Configuration excessivement complexe : Mettre en place Sideways 6 pour votre organisation ne se fait pas en deux semaines. Attendez-vous à un processus de plusieurs mois de configuration, de personnalisation et de tests.

Nécessite une expertise dédiée : Vous aurez besoin d'un administrateur dédié pour gérer Sideways 6 après la mise en œuvre. Si vous n'avez pas cette ressource, Sideways 6 ne fonctionnera pas bien.

Interface non intuitive : Pour les utilisateurs finaux, Sideways 6 présente une interface complexe avec beaucoup d'options. Les collaborateurs non techniques trouvent l'expérience décourageante.

Mobile après coup : Sideways 6 a une application mobile, mais elle n'est pas au cœur de la stratégie. Pour les organisations avec des équipes sur le terrain, cela pose un problème d'adoption.

Tarification opaque et coûts élevés : Sideways 6 ne publie pas ses tarifs. Les coûts varient énormément selon votre taille et vos besoins. Pour une PMI, cela peut être très cher.

Support réactif manquant : Comme beaucoup de plateformes d'entreprise, Sideways 6 peut avoir un support lent. Les réponses à vos questions peuvent prendre des jours ou des semaines.

Hives.co : innovation pour les organisations agiles modernes

Hives.co a été construite pour une réalité différente : les organisations modernes qui veulent de l'innovation participative MAIS qui ne veulent pas des lourdeurs d'une plateforme d'entreprise traditionnelle.

Configuration en jours, pas en mois : Avec Hives.co, vous pouvez lancer un programme d'innovation en jours. Les administrateurs configurent en heures, et votre équipe commence immédiatement à soumettre des idées.

Aucune expertise technique requise : Vous n'avez pas besoin d'un administrateur à plein temps. Hives.co est assez simple pour être gérée par quelqu'un avec seulement quelques heures par semaine.

Interface intuitive dès le premier jour : Les collaborateurs adorent Hives.co. Pas de formation compliquée, pas de documentation. C'est juste intuitif.

Mobile natif : Hives.co est conçue pour les appareils mobiles en priorité. Les équipes sur le terrain soumettent des idées en deux secondes avec photo ou contexte.

Tarification transparente : Hives.co coûte 695 € par mois (Core), 1 495 € (Pro) ou 1 995 € (Enterprise). Zéro négociation. Vous pouvez budgétiser avec confiance.

Support réactif et partenaire : Quand vous écrivez à Hives.co, une personne réelle vous répond rapidement. Nous sommes investis dans votre succès.

Adaptation à tous les styles de gestion

Même si Hives.co est simple, elle s'adapte à des processus d'approbation plus formels si vous en avez besoin. Les workflows peuvent être configurés pour correspondre à votre structure de gouvernance. Mais contrairement à Sideways 6, nous n'exigeons pas cette complexité d'emblée.

Chez Halfords et VINCI Energies, nous voyons que l'innovation participative réussit mieux quand elle est simple à déployer et accessible à tous les collaborateurs. C'est le principe qui motive Hives.co.

Passer de Sideways 6 à Hives.co

Si vous avez Sideways 6 mais que vous trouvez sa complexité frustrante ou que la mise en œuvre vous paralyse, c'est un signe que vous avez besoin d'une approche différente.

Nous aidons les clients à migrer depuis Sideways 6. Vos idées existantes peuvent être importées, et votre équipe peut commencer avec une plateforme plus agile et plus facile à gérer.

Curieux de voir comment Hives.co pourrait simplifier votre approche ? Réservez une démo et découvrez une plateforme d'innovation sans les complications.